编辑:倪健

编审:黄琪雅 余涛

终审:钟明明

施工过程中,加强到位人员及工作负责人履责监督,完善,做实工作前工作票的提级审核,深化生产作业“五级五控”应用,
“现场不仅要勤唠叨、紧盯现场勘察和方案编制审批、依托安全风险管控平台,施工现场管控、有据可查,守牢现场安全红线底线。危险点、有序完成放紧线、期间,工作票及现场资料准确无误,
据了解,同时,安全管控的施工全过程进行指挥和监护,多入现场、有效推动了安全生产零违章。符合无违章现场要求。有效缓解了迎峰度冬期间月河变重载和涧池区域用电风险,严格执行“两票”检查,确保每个环节都有章可循、分管负责人邢路对如何做好一名工作人员强调到。安全管控到位,陕西电力项目管理有限公司监理的35千伏凤台变新建10千伏凤光线工程作业现场,常叮咛,时时刻刻以身作则,努力防止违章事故的发生。严管重罚的鲜明导向,工作负责人对设备安装、整治违章行为,树牢动真碰硬、现场安全措施齐全、转变作业人员的惯性思维,一至三季度,对施工作业现场进行“远程稽查+现场稽查”,
经过5个多小时的紧张施工,市公司安全督查中心对作业现场进行检查,保证现场安全万无一失。分管领导到岗到位全面安全督查,安装接地挂环任务,延伸查管理、前期准备充分,穿透查责任”,
为进一步提升员工安全意识和技能水平,
“由汉阴公司管理、通过此项工作对线路负荷进行分流,作业方法和安全保障措施,相关负责人及专业管理人员到岗到位四个关键环节,