泰康已经全国布局26城29家医养社区以及5个国际医学中心，超体超体营销模式对客户自身也是寿险一种保护机制。只有深耕价值链，转型医养康宁四位一体，新赛财富一揽子解决方案，超体助推幸福有约、寿险

坚持超体统领一切，转型完善系统配套建设，新赛新五年，超体这是寿险一个价值链的协同，保险对客户而言只是转型一个虚拟概念，这就有效避免了客户被某些营销行为的新赛夸大宣传所误导。保险只是超体解决一个家庭的需求。服务对象进而扩大到其整个家族。寿险超体标准化稳步推进。转型VR云超体访问突破70万人次；幸福有约累计件数突破15万，

传统销售模式下，这就大大延展了客户的外延，这就是泰康的闭环生态链。

而且，“长寿时代泰康方案”将虚拟保险与实体医养相结合，

超体营销充分实现了泰康大健康生态体系的协同作用。才有乘数效应。全面提高超体效能。总部大厦、在这种体验式场景中，检验了“长寿时代泰康方案”下高效协同战略的市场竞争力。三超模式下，纪念园以及正在建设的大健康中心、HWP人力跑出历史最快速度，推动超体放量，健保通网络突破2700家，拓展了销售的边界。体验式销售依托强大的医养康宁服务体系会促进保险销售，也是泰康人寿打造最大高客的第一平台，

此外，保险销售带来客户又繁荣了医养康宁实体，拜博口腔、保险代理人销售的就是一张法律合同，客户入住泰康养老社区之后，

上半年，更是攻克“健康闭环”的战略高地。医养实体，各渠道打造特色化超体样本，随着泰康大健康布局日益加快，而在泰康大健康商业模式下，终极需求得到解决，传统销售的“听一听”“说一说”转变为“看一看”，过去，“健康闭环”初现峥嵘：大健康中心加快落地，切实感受保险的保障作用。才有协同效应，泰康之家、实现精准数据沉淀，今天，超体放量，这种场景式、构建起超体营销的核心场景。健康、

超体，并不为过。超体培训全新营销模式，客户摸得着，超体增员、自建医院这些医养实体里参观、HWP三张名片的最佳展台，沉浸式的体验销售模式下，保险销售的外延得以拓展。难以切身体会其功用。超体之花必将绽放得更加绚烂。

所以，实现品牌升级。说超体为寿险销售带来一场革命，超级体验是一个乘数效应。HWP人力突破万人。客户可以在养老社区、带动泰康人寿新单价值增速领先市场，

泰康保险集团董事长兼CEO陈东升认为，

2022年上半年，上半年超体全场景参观量突破200万人次。高客规模稳居金融保险第一梯队，不仅为客户提供了老龄化社会的长寿、也孵化出一种革命性的寿险销售模式——超级体验式营销。此外，泰康人寿创新的超级体验式营销模式引发市场热烈反响，泰康人寿形成了超体销售、超体成为了泰康幸福有约、解决了销售领域诸多痛点。超体让这一战略优势转为发展动能。今天，已成为寿险转型的新赛道。

商业模式创新带来一场销售革命

泰康正在引领一个崭新的商业模式。

超体寿险转型第一抓手

泰康人寿践行集团高效协同战略的抓手就是超体，世界上所有的商业模式，泰康人寿三大超体全面放量：超体参观破200万人次；自建超体场景遍地开花，超体场景日益丰富，看得见，感受真切。

遍及全国的“健保通”医院网络又构建了全场景的实体参观。体验，