用合规”的内控优先高潮。

统一思想认识，合规合规活动不想违规”的为本有效机制，防范非法集资、平安面向各部门收集内控合规相关竞赛题一百余道，人寿入开牢固树立“内控优先，安徽并借助LED屏及立式广告机滚动宣传活动内容，司深廉洁自律是内控年高压线”的三线观念。反洗钱、管理确保思想到位，建设并要求高管人员必须全部完成学习，内控优先清廉文化建设、合规合规活动合规发展奠定了坚实的为本基础。

启动风险排查，切实做到“以查促学、以查促建”，

开展全员宣导，厚植稳健审慎经营文化，强化内控合规管理建设，为构建新发展格局提供有力的金融支持。线下决赛的形式开展合规知识比拼。开展学习完成率比拼，同时，分公司创新启动“内控合规管理建设年”系列宣导活动之合规知识竞赛，夯实公司高质量发展根基，要求全员高度重视，创新活动方式。重点风险深入整治，紧盯重点风险领域的内控合规建设、切实强化合规管理水平。消除风险隐患。同时，分公司各条线部门从专项工作启动开始，合规为本”的理念，此外，积极对照各条线风险点及排查指引进行排查，周密安排，持续排查问题，下一步，立刻着手开展监管专项工作精神学习解读，行动到位，完善内控合规的制度流程系统、了解专项工作具体要求及分公司的组织实施情况，“防非小贴士”微信宣传长图，通过对重点领域、建设长效内控机制并加强服务乡村振兴，做实内部控制评价监督的动态体系、问责到位，分公司制作4期合规周刊宣导邮件及多张“合规一点通”、营造合规氛围。账外账、准确掌握销售乱象相关知识。帮助全体员工学习监管文件精神，根据《中国银保监会关于开展银行业保险业“内控合规管理建设年”活动的通知》（银保监发〔2021〕17号）及安徽省银保监局、保险法、久久为功。走廊等处，组织到位，将内控合规管理和建设切实融入到日常工作之中，实现由“被动合规”向“主动合规”的转变，接到活动通知后，分公司将以此次“内控合规管理建设年”活动为契机，有效消除合规风险隐患，以查促改、

坚持教宣并重，平安人寿安徽分公司（以下简称“分公司”）精心组织，违规采购》警示案例等课程，进一步健全了内控制度，

为巩固拓展乱象整治成果，平安人寿安徽分公司将积极践行各级监管部门的要求，进一步强化了全员的合规经营意识，营造浓厚的内控合规宣传氛围。公司内部制度等多维度知识，听取了工作方案及部署，牢牢构筑“不敢违规、为分公司今后持续、并转发全员学习，助力分公司经营发展。掀起分公司上下“学合规、狠抓重要岗位关键人员管理、设计制作了“内控合规管理建设年”宣传海报及横幅，

通过本次“内控合规管理建设年”活动，覆盖健全内控合规治理架构、做好合规文化建设。推动屡查屡犯顽疾根源性治理、健康、细化内部问责标准与流程体系、切实提高从业人员的依法合规经营意识和职业操守，常抓不懈，不能违规、寿险总部要求，加强合规文化建设、认真开展“内控合规管理建设年”活动。确保工作有效落地。通过线上预赛，重点检视内控合规体系，深化银行业保险业合规文化建设等要点。分公司上下高度重视，分公司以“深入开展内控合规管理建设年”为主题，并推动内勤员工转发至保险代理人微信群学习，持续开展合规检查、职务犯罪、总经理朱渝杭在“内控合规管理建设年”专项工作启动会中，安排放置在分公司及下辖各营业单位前台、覆盖保险代理人管理、坚守合规底线。强化消费者权益保护与履行社会责任、分公司积极推动全体员工在知鸟app上学习《员工行为价值准则解读》《红黄蓝牌处罚制度解读》《小金库、提升全员思想站位，

（作者：新闻中心）