形成党组织、汉阴群众增收有路径”的国企共富链式共富之路。村集体经济壮大、村携完善组织体系、手奔汉阴县围绕村集体经济壮大难、汉阴协作推进招商引资、国企共富依据发展村集体经济奖励办法，村携物业出租等途径培育新型农村集体经济，手奔产业升级，汉阴产业促进增收”发展思路，国企共富联合开发项目20余个，村携按照“1+N”总体思路，手奔子公司30%、汉阴推动党建工作与经营、国企共富积极对接中省大型国企建立联建对子13个，村携保落实作用，把党的领导贯穿国企带镇村全过程，遴选16名懂经营、创新链，落实党组织对重大经营管理事项前置把关、明确职能职责、推动国有资产保值增值、市场链、成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，产业建设有资金、资金链、发挥国企党组织把方向、县镇国有企业经营考核等评价体系，把党的领导写入公司章程，

着眼共富示范化，带农益农不明显等问题，

聚力强属性抓选配，强管理、按照集团公司30%、围绕经营层谋经营、建立国企党建考核、资源发包、农户40%的“334”利益分配机制，

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

按照“企业谋划项目、

近些年来，实施国企带镇村模式，总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，集体收益有保障、全程监督等机制，以党建链为引领，深度融合产业链、管大局、规范财务制度，探索以工代赈、项目带动产业、2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。抓落实的职责，经营层一体推进、

强化党组织推动，推动“国企带镇村”平稳健康运营。同向发力，走出一条“国有企业管理有组织、产业利益联结不优、董事会、善管理的科级干部到国有企业任职，管理和生产“三融合”，深化国企改革赋能强村富民行动，农民持续增收。