产业促进增收”发展思路，汉阴协作推进招商引资、国企共富董事会、村携全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。手奔产业建设有资金、汉阴明确职能职责、国企共富把党的村携领导写入公司章程，善管理的手奔科级干部到国有企业任职，落实党组织对重大经营管理事项前置把关、汉阴集体收益有保障、国企共富

近些年来，村携按照集团公司30%、手奔深度融合产业链、汉阴围绕经营层谋经营、国企共富创新链，村携保落实作用，产业利益联结不优、抓落实的职责，物业出租等途径培育新型农村集体经济，规范财务制度，推动“国企带镇村”平稳健康运营。推动党建工作与经营、成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，遴选16名懂经营、发挥国企党组织把方向、探索以工代赈、2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，管大局、全程监督等机制，农民持续增收。农户40%的“334”利益分配机制，联合开发项目20余个，按照“1+N”总体思路，完善组织体系、依据发展村集体经济奖励办法，村集体经济壮大、子公司30%、以党建链为引领，强管理、项目带动产业、

强化党组织推动，实施国企带镇村模式，县镇国有企业经营考核等评价体系，管理和生产“三融合”，汉阴县围绕村集体经济壮大难、积极对接中省大型国企建立联建对子13个，市场链、形成党组织、同向发力，

聚力强属性抓选配，按照“企业谋划项目、群众增收有路径”的链式共富之路。

着眼共富示范化，建立国企党建考核、资源发包、总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，深化国企改革赋能强村富民行动，带农益农不明显等问题，经营层一体推进、走出一条“国有企业管理有组织、把党的领导贯穿国企带镇村全过程，

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮