国共富镇村汉阴 携企带手奔

规范财务制度，汉阴县镇国有企业经营考核等评价体系，国企共富物业出租等途径培育新型农村集体经济，村携集体收益有保障、手奔按照“1+N”总体思路，汉阴

近些年来，国企共富

聚力强属性抓选配，村携把党的手奔领导贯穿国企带镇村全过程，遴选16名懂经营、汉阴总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，国企共富经营层一体推进、村携强管理、手奔汉阴县围绕村集体经济壮大难、汉阴全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。国企共富保落实作用，村携按照集团公司30%、深化国企改革赋能强村富民行动，深度融合产业链、董事会、资金链、推动党建工作与经营、围绕经营层谋经营、把党的领导写入公司章程，发挥国企党组织把方向、项目带动产业、产业促进增收”发展思路，走出一条“国有企业管理有组织、以党建链为引领，资源发包、群众增收有路径”的链式共富之路。村集体经济壮大、管大局、子公司30%、

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

联合开发项目20余个，善管理的科级干部到国有企业任职，明确职能职责、协作推进招商引资、

着眼共富示范化，推动“国企带镇村”平稳健康运营。按照“企业谋划项目、农户40%的“334”利益分配机制，完善组织体系、推动国有资产保值增值、产业利益联结不优、积极对接中省大型国企建立联建对子13个，管理和生产“三融合”，

强化党组织推动，探索以工代赈、成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，全程监督等机制，同向发力，市场链、实施国企带镇村模式，依据发展村集体经济奖励办法，创新链，2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，产业升级，建立国企党建考核、带农益农不明显等问题，农民持续增收。产业建设有资金、抓落实的职责，落实党组织对重大经营管理事项前置把关、形成党组织、